Erfolgreiche digitale Transformation benötigt organisatorische Transformation
Als Partner begleiten und steuern wir Transformationen, coachen Führungskräfte und Teams mit unseren anerkannten Expert:innen, die auf umfangreiches Wissen und jahrelange Erfahrung zurückgreifen. Ziel ist immer eine effektivere, erfolgreichere Organisation, die Komplexität als Vorteil nutzen kann.
Als SAFe First Mover und Gold-Partner SPCT sind wir einer der renommiertesten Anbieter für agile Coachings und Trainings für Business Agility.
Unsere News
Das 2. SAFe® Leadership hat am 18. September 2024 stattgefunden und war ein grosser Erfolg. Neben vielen spannenden Talks von Experten aus aller Welt luden zwei interaktive Workshops zum aktiven Mitmachen ein. Themen wie Business Agility, Agile Hardware und Verbesserung des Teamworks haben uns über den Tag begleitet. Schau dir die Impressionen an und sichere dir jetzt alle Infos für die 2025er Ausgabe.
Die KEGON Schweiz GmbH freut sich, bekannt zu geben, dass sie nun offizieller Flight Levels Company Partner ist. Diese Partnerschaft ermöglicht es KEGON Schweiz, ihren Kunden noch umfassendere Lösungen im Bereich der modernen Organisationsentwicklung anzubieten. Ein besonderer Dank gilt Nikolaos Kaintantzis, der durch seine herausragende Expertise und sein Engagement diese Kooperation ermöglicht hat.
In diesem Meetup präsentieren wir vier ausführliche Fallstudien, die die praxisnahe Anwendung von OKRs in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrössen aufzeigen. Diese Fallstudien beleuchten die Herausforderungen, mit denen die Unternehmen konfrontiert waren, legen die implementierten Strategien dar und zeigen die erzielten Ergebnisse durch die Einführung von OKRs auf.
Unsere nächsten Trainings
Lesenswert
Das Scaled Agile Framework (SAFe) trägt es im Namen: Es ist ein agiles Rahmenwerk. Wie andere agile Rahmenwerke überträgt es einige Verantwortung in die Teams. Eines der zehn SAFe-Prinzipien lautet gar: «decentralize decision-making». Ist also eine Einführung von SAFe nicht ein Widerspruch dazu, Führungskräften mehr Chancen auf ihren persönlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu versprechen? Ihnen mehr Anerkennung zu versprechen? Müssen nicht zwangsläufig die Führungskräfte von heute Macht abgeben?
Zwischen den Schlagworten “das neue Normal” und “Zurück zu den guten alten Zeiten sobald Corona vorbei ist” liegt unsere Realität. Wir sind nicht mehr gezwungen ausschliesslich von Zuhause zu arbeiten. Aber jeden Tag ins Büro gehen, will auch niemand mehr.
In diesem Artikel geht es darum, den richtigen Weg für Ihr Unternehmen oder Ihr Team zu finden.
SAFe sagt in der Theorie: Ein Agile Release Train (ART) besteht aus 50 bis 125+ Mitgliedern. Was passiert unter 50 Mitgliedern? Über den 125+ haben wir die Large Solution. SAFe sagt nichts zum Thema, wie gross das Maximum für eine Large Solution ist. Gibt es ein Maximum?
Als Führungskraft bringe ich mich mit meinen Werten in ein System ein. Um zu führen, sollte ich mir deshalb meiner eigenen Werte und Kultur sowie meiner Stärken und Ressourcen bewusst sein - ein Systemisches Coaching hilft dabei. Ich beobachte Ähnlichkeiten zwischen meinen eigenen Werten und die des Unternehmens.
Mit grosser Freude teilen wir mit, dass Scaled Agile unseren Kollegen Niko Kaintantzis mit dem Titel des SAFe® Fellows ausgezeichnet hat. Diese Ehrung ist die höchste Anerkennung, die von Scaled Agile vergeben wird, und würdigt herausragende Persönlichkeiten, die durch ihre exzellente Expertise und ihr wegweisendes Engagement für die Prinzipien und Praktiken des SAFe®-Frameworks überzeugen.