Kurz & Spicy - ein Interview mit Charlize Vogelsinger
Liebe Charlize, welches Spektrum an Coaching-Mandaten hast du bereits erlebt?
Oh, das ist eine sehr „grosse“ und offene Frage. Die Vielfalt der Beratungs- und Coaching-Einsätze für Unternehmen und Menschen, die sich aktuell auf dem Weg zu einem agileren und kreativem Sein und Tun bewegen, ist riesig.
Ich arbeite als Coach in 1 zu 1 Sessions für Bewusstseinsentwicklung und persönliches Wachstum, als Scrum Master oder Agile Coach mit 1 bis 3 Teams und auch als Agile Organisationsentwicklerin und Lernbegleitern mit Grossgruppen von bis zu 60 Teilnehmern. Ich begleite Menschen über einen längeren Zeitraum hinweg - das heisst, so zwischen 6 Wochen und 6 Monaten. Manchmal auch 12 Monate.
Wow, ja, das klingt total spannend. Vor allem dieser Aspekt der Entwicklung. Wir lernen und „ent-wickeln“ uns sozusagen. Wenn ich das richtig interpretiert habe, legen wir so Schritt um Schritt in der Transformation Aspekte frei und machen quasi das Unsichtbare sichtbar.
Ja, genau!
Du bist also typischerweise in Transitionen oder Transformationen unterwegs und gibst in deinen Mandaten diverse Impulse. Welche davon haben deine Kunden besonders geschätzt oder positiv erwähnt?
Dazu möchte ich 2 Punkte aufzeigen.
Erstens: „Put the fish on the table“. Das heisst nichts anderes als „Lass uns mal hier Klarheit schaffen und Klartext reden“. Auf spielerische, empathische Art und Weise schaffe ich ein vertrauensvolles Umfeld, in dem sich Menschen öffnen und ihre „Fische“ auf den Tisch bringen (bevor sie anfangen zu stinken :).
Dieses „Mutig sein“ wurde von meinen Kunden oft hervorgehoben. Was nützt es, wenn wir Frustration und Ärger auf Dauer unterdrücken und Barrieren aufbauen, die ein offenes miteinander Reden und Handeln behindern? Nichts, denn mit der Zeit wird der Druck und das „sich zusammengezogen und unwohl fühlen“ nur grösser und hemmt unsere Kreativität und Beweglichkeit.
Zweitens: Kunden spiegeln mir, dass sie meine Arbeit als ganzheitlich, rücksichtsvoll, kreativ kompetent sowie verantwortungsvoll und fordernd empfinden. Sie sagen ich bringe oft eine komplett neue, bisher unentdeckte Perspektive ein. Dies stellt natürlich manche Selbstverständlichkeit und Gewohnheit für einen kurzen Moment auf den Kopf. Und so gelingt es uns Raum für Neues zu erschaffen.
Du bist ja ursprünglich als IT Engineer ausgebildet worden und hast sicherlich in den letzten 14 Jahren so einiges erlebt. Gibt es, aus dem Spektrum deiner Coaching-Mandate ein persönliches Highlight, welches besonders hervorsticht?
Ich bin dankbar für sehr viele Momente, und lebe täglich unser KEGON Motto „we are learning“. Nicht nur meine Kunden lernen in Zusammenarbeit mit mir, sondern ich lerne auch immer wieder von ihnen. Und so bin ich einem ganz speziellen und auch überraschendem Feedback einer Frau sehr dankbar. Sie hat mir damals nach Abschluss eines Workshops im Debriefing gesagt: „Also du warst uns zu wenig direktiv!“ Wow, das hatte gesessen. Diese Bemerkung hatte mich an einem Punkt verletzt, aus dem ich heute Stärke schöpfe, nämlich „mich als Mensch verletzlich zeigen zu können“. Ich habe aus dieser Situation gelernt, dass wahrhaftige kreative Power nur dann zum Ausdruck kommt, wenn wir in einem getriggerten Zustand die Zeit zwischen Aktion und Reaktion verlängern und einmal tief durchatmen.
Eine trainierte Self-Awareness hilft uns dann dabei einen bewussten Shift unserer Energie, von einem erschrockenen, ängstlichen Zustand hin zu einem offenen, mutigen, vertrauensvollen Zustand, zu machen.
Mein Highlight ist also die Erkenntnis, dass wahrhaftige kreative Power zum Ausdruck kommt, wenn wir bereit sind unsere eigene menschliche Verletzlichkeit als Stärke anzuerkennen.
Schaue dir dazu auch meine letzten Impuls auf LinkedIn an: https://www.linkedin.com/posts/activity-6662726426950717440-_ZXL
Liebe Charlize, vielen Dank für das Gespräch!
Möchtest du Kontakt zu Charlize aufnehmen? Schreib uns.
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